职场上一定要清楚自己在做什么和自己想要做什么?
作者:hnrczpw_KF 日期:2019-01-16 浏览

1. 职场中,影响你发展的,不是干了多少无关紧要的工作,而是在核心业务上的突破。无论是新人、中干,还是高管,都可以用“减法思维”管理自己:砍掉工作中的枝枝蔓蔓,集中时间和精力,只解决最重要的事情。

2. 培养“减法思维”,要做到以下三点:一,弄清楚什么最重要;二,拒绝掉没有意义的支线任务;三,有紧张起来突击任务的能力。

3. 公司利益至上,是职场中最大的误区。事实上,你和公司的利益,可能会有冲突。身处职场,最重要的是保全自己和谋求发展机会。谁决定你的提升,就要考虑他的利益。所以,在兼顾公司利益的基础上,要着力突破你和直系领导的关系。

4. 职场上根本没有乐于助人这回事,不要被不独立的人绑架。如果有人脏活累活往外推,就要看他的身份。如果是领导,接受算是为领导分担;如果没有上下级关系,就没必要接盘。职场上的结盟,本质是时间交换。多花时间帮领导分担,而不是做别人的“背锅侠”。

5. 具体哪些该投入精力?哪些工作可以推掉?给你提供一个工具——减法四象限表。按照负担和收益的大小,把工作分为四部分:负担重、对我没用;负担轻、对我没用;负担重、对我有用;负担轻、对我有用。每一类工作,都有应对的方法。

6. “负担重、对我没用”的工作,是你要优先丢掉的。如果是领导安排,尽量跟他沟通;如果是同事欺负人塞给你的,直接拒绝。

7. “负担轻、对我没用”的任务,比如“帮同事发快递/合同”,一定要执行交换原则:我帮你,下次你也要帮我。需要帮忙时找到你,在你寻求帮助时百般推脱的人,可以直接在心中“拉黑”了。

8. “负担轻、对我有用”的工作,最好保住。即使领导要调整你的工作,也要努力把这部分留在手里。

9. “对我有用、但负担很重”的工作,是要重点保障和突击的。通过“减法思维”节省下来的时间,可以大量投入到这类工作上。

10. 还有一些带不来收益,却会消磨你时间的任务,比如私下给不再有交集,且感情不深的前领导、前同事帮忙,要尽早想清楚。如果是付费的,可以大方和对方谈钱;如果纯帮忙没有钱,绝对不要帮第二次。一次是交情,第二次,就是事情。

11. 当然,拒绝是有技巧的。越是影响别人利益的拒绝,越不要带情绪:“不行”“我不管”就显得太生硬,加上语气词,类似于“不行呀”“我真没法照顾那么多啦”就好得多。始终记?。喊咽伦龀?,才是赢家??谕飞涎沟苟允?,真的没那么重要。

社会即丛林,不管是职场还是生活,你必须打理好所有复杂关系,才有资格安全活在其中。


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